Cuando está a punto de cumplirse el primer año de gestión del nuevo gobierno municipal, el alcalde Francisco Guarido y el primer teniente de alcalde, Antidio Fagúndez, han efectuado hoy un balance en el que han destacado como principios fundamentales que han regido este periodo la transparencia, la austeridad, la resolución de los asuntos pendientes del gobierno anterior, el laicismo con respeto y la devolución de la confianza en la política con un "gobierno honrado" que está integrado por los grupos políticos de Izquierda Unida y el PSOE y que, aunque en minoría, "cuenta con criterio propio y apoyo suficiente de los ciudadanos". 

Francisco Guarido ha destacado además el trabajo diario y constante para poner al día la anquilosada maquinaria municipal y en una dirección de izquierdas, con una situación de partida en la que el Ayuntamiento estaban paralizado, con los contratos caducados, las ofertas de empleo sin ejecutar, dudas en los procedimientos de adjudicación, inversiones inexistentes y sin haber efectuado peticiones de fondos europeos. 

Frente a esta situación las cosas "empiezan a enderezarse" en opinión del alcalde, que puso como ejemplo numerosas actuaciones como la licitación de las piscinas, la resolución del problema de la ORA y aparcamientos subterráneos "que está en su fase final", la solicitud de 10 millones de fondos europeos o la reducción de la deuda a la mitad, el proyecto de asfaltado de calles y el despeje de la muralla gracias al superávit de más de 12 millones de euros con que se cerró el presupuesto municipal. 

En conjunto el alcalde reseñó un total de veinte acciones o medidas que marcan el cambio de rumbo de la gestión municipal desde la toma de posesión del nuevo equipo de gobierno municipal: 

1. Austeridad en los sueldos de los políticos. Ahorro de 450.000€ en los 4 años. 

2. Fin de los contratos a dedo con un nuevo sistema de contratación de empresas. Sin procedimientos negociados sin publicidad, a dedo y al tipo, lo que supone un ahorro del 20-25%. 

3. Transparencia. Con la publicación del Presupuesto, los sueldos, los contratos menores, el coche oficial, dinero de los grupos. etc. 

4. Participación ciudadana en la elaboración de presupuestos participativos y , convocatorias de los Consejos Sectoriales. 

5. PGOU. Con modificaciones por la vía de los hechos de 3.300.000 m2 suprimidos en el Zamora@Duero y Canal de San Frontis; bonificaciones del IBI, y ajustes en el padrón de basuras para excluir, etc. 

6. Edificio municipal. Este gobierno ha vivido la fase final con la cuantificación de los costes financieros en el Juzgado, que de un millón inicial ha bajado a 608.500€ con una condena final inapelable; aunque siendo la vergüenza de los 4,5 millones de euros de coste.

7. Recuperación de parcelas. En Vista Alegre y el Centro deportivo 

8. Petición de fondos europeos paralizados desde hace cuatro años. Mercado de Abastos, Accesibilidad del Ayuntamiento, Viales y carril bici... 

9. Licitación de contratos caducados. Piscinas (6 años caducado), ORA: 12 años de retraso. Se trabaja el de parques y jardines, basuras y alumbrado. 

10. Recuperación de la inversión sostenible, necesaria y racional. Mantenimiento de los espacios públicos de la ciudad frente a la ausencia de inversiones 2012 / 2015, programa de asfaltado, muralla, caminos rurales, Teatro Principal, etc. 

11. Recuperar el valor del trabajo y del personal. Máximo esfuerzo posible en creación de puestos de trabajo. Planes de Empleo. 36 + 49. Declaración de sectores prioritarios todos los servicios públicos que amenacen cierre por falta de trabajadores, Pacto por el empleo en empresas concesionarias para el mantenimiento de los puestos de trabajo. 

12. Mejorar las políticas sociales. Ampliación de ayudas de urgente necesidad (30.000€ para cuestiones relacionadas con desahucios) y becas de comedor con desbloqueo para quienes tienen deudas tributarias. 

13. Coordinación y diálogo con otras administraciones. Roales, Piscina del Tránsito, convenios con diputación, Centro Cívico, etc. 

14. Bajada de impuestos y tasas. Un millón de bajada de tributos. Eliminación de la tasa de basuras de garajes y trasteros. 

15. Reducción de la deuda bancaria a la mitad. De 13 millones a 6 millones 

16. Actualización de ordenanzas (en proceso). Porque no se ajustan a la ley vigente: ordenanza de subvenciones, de licencias y otras. 

17. Cultura participativa. Contando con iniciativas de todos los grupos. 

18. Turismo. Mupi de la estación y material turístico (hasta ahora inexistente) 

19. Deportes. Regularización del uso de la Ciudad Deportiva. Inversiones en arreglo de las pistas deportivas 

20. Adaptación de las normas y ordenanzas a las leyes vigentes. Se está trabajando actualmente en el Plan Estratégico de Subvenciones, la Ordenanza de Subvenciones, la Ordenanza de Licencias Urbanísticas… 

Por su parte el primer teniente de alcalde destacó la entrada en el Ayuntamiento de un "Gobierno de Progreso" como consecuencia del cambio que decidieron los zamoranos en las pasadas elecciones municipales, lo que en su opinión fue una decisión adecuada y así ha sido reconocido por los zamoranos. 

Antidio Fagúndez recordó los acuerdos alcanzados con otras instituciones con las que se han suscrito convenios, como los de instalaciones deportivas, Protección Civil, Bomberos o Seguridad Ciudadana. Y calificó de positiva la gestión de este periodo, marcada por la transparencia en la gestión y en la contratación, la reducción de la presión fiscal, o la puesta en marcha de importante proyectos que estaban paralizados como el parque de Bomberos o la dotación de la nueva comisaría de Policía Municipal en el edificio del antiguo Banco de España. 

Y sobre este asunto anunció que se solicitará a Segipsa la exención del pago del alquiler en los meses que duren las obras de adecuación del edificio y posteriormente se intentará negociar con el Estado un acuerdo similar al que tiene en este momento con la ciudad de Salamanca.